便利店的主要加盟模式对比
目前，国内可供个体便利店加盟经营的模式比较多，粗略整理了一下，大体上可以分为以下几种模式。
闪电购模式：闪电购模式其实是一种混合体，类似于7-11 京东到家的新模式。它既像传统便利店连锁品牌那样，为加盟商提供从品牌到供应链、管理的一系列服务，同时也像京东到家那样有O2O平台支持，可基于LBS向加盟便利店导入线量，促进订单成交，并且提供配送服务。基本上，个体便利店想得到的支持和服务，闪电购都能提供。闪电购的便利店目前定位为社区电商，更像小型超市， 而7-11已经发展成为更更成熟的社区服务中心。在经营业态上，闪电购模式要落后于7-11。另外作为新品牌，智能便利店加盟，闪电购的号召力也有待进一步加强。当然，这也是国产连锁便利店品牌整体弱于国外先进品牌的地方，如何提高业务开发能力、综合运营管理能力是摆在闪电购和国产连锁品牌面前的迫切问题。
物流系统不健全
这是很多加盟者会忽略的因素，超市便利店加盟，但这却对营业有重大影响。
物流系统不健全，意味着配送不及时，会频繁造成店里缺货。当顾客光顾发现没买到想要的东西，顾客就会对这间“不便利”的便利店留下不好印象。
频繁缺货，等于让顾客持续流失，更谈不上有回头客了。
还有一种情况，因为无法及时配送，再加上品牌方打算节省物流费用，因此会一次性给便利店超量配货，这往往会导致货物积压，很多季节性、流行性强的产品过了季还没卖完，导致产品报废，结果就是店主蒙受损失。
所以，合理的物流系统就应该是，店面不积压货物，便利店，随时卖完随时配送。而能否做到这点，就要看品牌方有没有独立的配货系统，或者和物流公司签订合作协议，这点很重要。
不重视便民服务
如果便利店没有系统的便民服务，那就和传统便利店没两样了。
传统便利店的日渐式微，已经面临淘汰。有品牌价值的便利店，会更注重品牌的成长价值，所以便民服务会比较，不会参差不齐，而且也会不定时添加便民服务，比如wifi，关东煮，休闲区等，不仅能为店铺创造盈利，还能提升便利店在街坊心中的价值。
什么是加盟？
如果要追溯起连锁加盟的历史，加盟便利店多少钱，早时期的萌芽应该是19世纪40年代，英国的一些啤酒酿造商将专卖权授予一些经营啤酒的小店铺。
19世纪末～20世纪初，石油提炼公司和汽车制造商开始授权给一些人和企业销售他们的产品。例如福特公司要求其特许经销商必须按总部规定的销售方式和服务标准销售福特汽车。自此，特许经营具有了“授权分销制造商产品”的商业含义。
这一时期的特许经营被称为“代特许经营”，也叫“产品品牌特许经营”，现今，仍有许多制造商运用这一方式。
而就在这时，一道加盟业的柏林总攻打响了。就在1937年，麦当劳兄弟，哥哥麦克·麦当劳和弟弟戴克·麦当劳在加利福尼亚州一条国道旁开了一家很普通的小吃店。而这家小吃店就是现在世界的快餐店——麦当劳的前身。
1940年，他们将店铺迁移到洛杉矶东部80公里的一个繁华住宅区，生意十分红火。经过十年的经营，兄弟俩积累了财富，但他们依然认为应该改变原有的思路和经营模式。他们关闭了经营了十年的餐厅，决定引进自助服务和快速提供食品的方式。与此同时，他们将自己开发并取得成功的体系命名为“快速服务系统”，以特许加盟的方式进行推广，即将食品制作技术和配方、餐厅的设计以及产品销售技巧等传授给加盟商，加盟商交纳一定数额的加盟费。
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